2023年，好体育（以下简称“集团”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平文化思想，牢记“党媒政网”职责使命，始终坚持把社会效益放在首位，以改革创新和转型升级为抓手，推进公共文化基础设施建设，强化公共文化惠民服务，主动做好“福”文化、海洋文化宣传推广，扎实推进国家文化数字化战略的创新实践，助力我省文化事业和文化产业全面发展，为人民群众提供更丰富的精神食粮，实现社会效益和经济效益双丰收。

一、企業基本情況

集團于2013年5月正式挂牌運營，是福建省委、省政府爲貫徹落實黨中央、國務院關于加快推進“三網融合”和深化文化體制改革的部署和要求而成立的省屬大型文化科技骨幹企業，下轄96家市縣(區)分公司，擁有616家廣電站和528家營業廳(愛家驿站)，管理5家一級子公司，是機構覆蓋面最廣的省屬國有企業。

集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作要求，圍繞中心、服務大局，堅持守正創新，持續深化改革,以廣電網絡爲平台，做大做強黨媒政網，有力推動智慧廣電建設，紮實推進有線電視網絡整合和廣電5G一體化發展,不斷深化“雙輪驅動”業務格局，持續推動轉型升級，實現電視寬帶和5G、智慧信息、融媒體、資本運營、網絡安全五大業務板塊共同發展。成立至今，集團先後9次獲得“福建省文化企業十強”，主體評級連續7年保持AA+，主要經濟指標保持全國同行業前列。

二、堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效

（一）堅持黨的領導

集團堅持黨委集體領導制度，明確黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，集團重大經營管理事項必須經黨委研究討論後，再由董事會或者經理層作出決定，切實落實黨委在公司治理結構中的法定地位。

集團黨組織機構健全，本部設有機關黨委，下設15個黨支部，黨風廉政建設良好，2023年度未出現人員違法違紀等情況。

（二）編委會制度建設

集團設立編輯委員會，由集團分管領導擔任總編輯，10個地市分公司分管宣傳的領導及集團內容宣傳相關部門負責人擔任編委，編委會下設總編輯辦公室。每季度由總編輯召集召開編委會，學習中央、省委相關要求，布置落實相關工作。同時，集團所有內容實行三審制，重點內容及稿件由總編輯審核。

（三）績效考核制度建設堅持社會效益優先

集團始終堅持把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益相統一的原則。在2023年度的年度考核指標中，繼續執行社會效益考核指標權重占比55%（包括方向與導向、産品與服務、影響與評價、制度與保障等一級指標）、經濟效益考核指標權重占比45%的考核政策。

（四）守牢意識形態主陣地

集團嚴格落實意識形態工作責任制，將意識形態工作納入黨建量化考核，開展意識形態專項督查。建立健全意識形態工作機制，壓緊壓實工作責任，圓滿完成全國“兩會”、成都大運會、杭州亞運會及亞殘運會等重要安播保障任務及直播保障任務，順利保障全省視頻會議1500余場。持續拓寬意識形態工作新載體新途徑，深入推進“萬福千屏”、應急廣播系統、廣網智融屏等陣地建設。

三、弘揚中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化的情況

（一）鞏固壯大主流思想輿論

集團緊密結合福建作爲習近平新時代中國特色社會主義思想孕育地實踐地的獨特優勢，用好理論富礦，做好深化內化轉化文章，發揮輿論宣傳主陣地主渠道作用，立體式做好主題教育宣傳工作。

在高清互動雲電視开设主题教育专区，汇聚习近平总书记重要讲话、重要指示精神，习近平新时代中国特色社会主义思想相关纪录片等，上线节目600余条，为全省电视用户打造主题教育学习新窗口，专区累计点播量超千万。

在廣網智融屏開設主題教育頻道，提供系統全面的主題教育內容，定制海報近千張，以圖文並茂形式展現《重要部署》《福建學習》《學習筆記》等系列內容，助力全省各級政企單位開展主題教育學習。

創建縣融省級平台“主題教育”共享稿庫，向全省83個縣區融媒體中心累計提供近6000篇文稿，爲縣區紮實開展主題教育賦能增效。

高清互動雲電視上线主题教育专区

（二）打造“文化數字化”福建樣板

集團主動融入國家文化數字化戰略，積極落實我省實施方案，推進新基建建設和成果共享，探索數字文化新場景，賦能我省公共文化服務和文旅産業發展，推動全省文化資源數據全覽和專題呈現，更好地促進文化數字化成果全民共享，被國家廣電總局發展研究中心列爲省級示範案例。集團在第六屆數字中國建設峰會期間，成功協辦首屆數字文化分論壇，獲中央網信辦、國家文旅部高度肯定。集團積極推動文化“出海”傳播，“海韻”優秀文化視頻出海平台正式發布，“閩僑之窗”融合宣傳平台獲評《人民日報》2023媒體融合發展論壇品牌海外融合傳播案例。

上線“海韻”優秀文化視頻出海平台

（三）深入挖掘八閩文化新內涵

集團助力“福”文化傳承發展工程建設，聚焦福建特色文化，聯合開展“有福的地方是我家”福建紅色地名文化系列宣傳，獲第十屆亞洲微電影節最佳作品獎；聯合發行金魚IP、海思MOMO、貴安歡樂世界等系列主題數字藏品，打造“福境俞邦文旅元宇宙”沈浸式體驗項目，成功執行“福聚賀新春”喜迎新春光影秀和“福美山海情”全景光影秀，有效助力“福”文化傳播和文旅産業發展。集團出品主旋律歌曲《水潤中華》MV，獲評中國當代歌曲創作精品工程優秀歌曲獎，《中國福建瀕危民族音樂》入選“中華民族音樂傳承出版工程”精品出版項目，《世界“非遺”南音曲庫》獲得第八屆“中華優秀出版物獎”，助力“閩派”特色文藝煥發新生。集團發揮“多屏聯動”優勢，開展形式多樣的“海洋文化”主題宣傳，深入挖掘福建海洋文化內涵，主題主線宣傳成效顯著。

有福的地方是我家——八閩紅色地名巡禮

（四）打造“軍民情”雙擁品牌

集團積極推進擁軍優撫工作，策劃“‘老兵心向黨·創業立新功’暨福建擁軍企業産品推介”“萬福千屏致敬萬千英烈”“烈士親友講烈士故事”等宣傳活動；在全省廣電系統建設“軍人驿站”“退役軍人服務站”共42家;全省各分公司落實補貼政策，爲符合優撫政策的退役軍人辦理免費電視業務，提供退伍軍人專屬5G通信和線上文化項目。

“烈士親友講烈士故事”活動

四、堅持把社會效益放在首位、努力實現社會效益和經濟效益相統一的做法

（一）電視“雙治理”工作成效顯著

集团积极落实国家广播电视总局部署，成立领导小组和工作专班，高质高效推进治理电视“套娃”收费和操作复杂工作，开机频道调整为中央一套，导航栏栏目数量精简至15个，缩短机顶盒开机时间，突出回看功能，持续加强优质视听内容供给，增设“重温经典”专区，平台内容基本免费，福建广电网络高清互動雲電視全年节目在线量超百万小时，一系列整治举措收效明显，年度点播量超30亿次，用户活跃度保持高位，广大人民群众看电视更简单、更舒心，该项工作得到国家广电总局高度认可。

高清互動雲電視首頁

（二）數字賦能基層治理現代化

2023年，集團加速推進全省應急廣播體系建設，新建市級平台2個、縣級平台3個，覆蓋行政村12235個，智慧廣電鄉村工程將鄉村振興、美麗鄉村、平安家鄉、應急廣播、智慧黨建等功能相結合，通過直播衛星、有線電視、廣電5G等渠道豐富鄉村教育傳播體系，在提升基層治理方面取得良好成效，“延平區融媒體應急廣播項目”獲評全國應急管理優秀案例，南安“雲端學校”特教平台獲央視“朝聞天下”欄目專題報道。集團成爲省數字鄉村發展統籌協調機制成員單位，參與制定數字鄉村建設標准。

智慧廣電鄉村振興平台

（三）打造5G政企行業的商用標杆

集團全面推進“5G+物聯網、AI、智慧文旅、智慧交通、智慧農業”等新一代信息技術融入經濟社會民生，承建甯德市林業局5G無人機林業監管項目、武夷山市廣電5G公交智慧系統電子站牌項目、晉江智慧文保一體化監測系統、泉州師院附小“5G+專遞課堂”等各類項目，爲千行百業數智化轉型打造新引擎。

晉江智慧文保一體化監測系統

五、對監管部門和社會公衆關注問題的回應處置情況

（一）圓滿完成重保期任務

集團牢牢掌握安播主動權，完成全國兩會等重要時期的網絡安全保障任務，爲省財政廳、省工業和信息化廳等多家關鍵基礎設施單位提供專項重保支撐服務，積極參與省市網信、網安等各級監管單位組織的網絡安全攻防演練，獲一等獎5次、二等獎10次。

網絡安全攻防演練多次獲獎

（二）打好防抗台風戰役

2023年第5號台風“杜蘇芮”登陸前後，集團啓用遍布全省11725個行政村的“村村響”應急廣播系統，組織融媒體宣傳渠道，讓科學防禦台風信息、政策措施家喻戶曉。各分公司組建應急服務小組、工程搶修隊伍和志願服務先鋒隊，做好全省有線電視、應急視頻指揮系統、應急廣播等各項安全播出傳輸保障工作，切實築起廣電網絡防台防汛“安全網”。

《防禦“杜蘇芮”》電視專區

（三）提升惠民服務價值

2023年，集團開展進小區入村居便民活動200多場，組織各類志願服務活動1000余次，服務群衆超13萬人次，爲民辦實事取得良好成效。持續深化“愛家驿站”品牌建設，積極引入外部資源，推進與省總工會合作，建成200家戶外勞動者驿站，獲得全國“最美工會驿站”、福建省“爲民辦實事站點”、福建省“最美工會驿站”等榮譽。與海峽出版發行集團合作導入新華書店資源，雙方互爲入駐115個網點，不斷擴大服務範疇，提升品牌影響力。

助力高考志願服務