2024年，好体育（以下简称“集团”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，认真践行习近平文化思想，积极履行党媒政网职责使命，始终坚持把社会效益放在首位，以改革创新和转型升级为抓手，推进公共文化基础设施建设，强化公共文化惠民服务，主动做好“福”文化、海洋文化宣传推广，扎实推进国家文化数字化战略的创新实践，助力我省文化事业和文化产业全面发展，为人民群众提供更丰富的精神食粮，实现社会效益和经济效益双丰收。

一、企業基本情況

集團于2013年5月正式挂牌運營，是福建省委、省政府爲貫徹落實黨中央、國務院關于加快推進“三網融合”和深化文化體制改革的部署和要求而成立的省屬大型文化科技骨幹企業。集團內設19個部門機構，下轄96家市縣（區）分公司，擁有616家廣電站和500家營業廳（愛家驿站），管理6家一級子公司，是機構覆蓋面最廣的省屬國有企業。

集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作要求，圍繞中心、服務大局，堅持守正創新，持續深化改革，以廣電網絡爲平台，做大做強黨媒政網，有力推動智慧廣電建設，紮實推進全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展，不斷深化“雙輪驅動”業務格局，持續推動轉型發展，實現電視寬帶和5G、智慧信息、融媒體、資本運營、網絡安全五大業務板塊共同發展，榮獲“2024·全國成長性文化企業30強”，先後9次獲“福建省文化企業十強”，主體評級連續8年保持AA+，主要經濟指標保持全國同行業前列。

一、堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效

（一）堅持黨的領導

集團堅持黨委集體領導制度，明確黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，集團重大經營管理事項必須經黨委研究討論後，再由董事會或者經理層作出決定，切實落實黨委在公司治理結構中的法定地位。

集團黨組織機構健全，本部設有機關黨委，下設15個黨支部，黨風廉政建設良好，2024年度未出現人員違法違紀等情況。

（二）編委會制度建設

集團設立編輯委員會，由集團黨委副書記、總經理、副董事長擔任總編輯，10個地市分公司分管宣傳的領導及集團內容宣傳相關部門負責人擔任編委，編委會下設總編輯辦公室。每季度由總編輯召集召開編委會，學習中央、省委相關要求，布置落實相關工作。同時，集團所有內容實行三審制，重點內容及稿件由總編輯審核。

（三）績效考核制度建設堅持社會效益優先

集團始終堅持把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益相統一的原則。在2024年度的年度考核指標中，繼續執行社會效益考核指標權重占比55%（包括方向與導向、産品與服務、影響與評價、制度與保障等一級指標），經濟效益考核指標權重占比45%的考核政策；結合集團工作實際，進一步規範薪酬管理和員工職務職稱的晉升，並制定管培生管理辦法及培養計劃，爲集團長遠發展培養後備人才。

（四）守牢意識形態主陣地

集團嚴格落實意識形態工作責任制，將意識形態工作納入黨建量化考核，定期開展意識形態專項督查，黨委會定期研究意識形態工作，開展意識形態工作綜合分析研判。建立健全意識形態工作機制，壓緊壓實工作責任，圓滿完成全國“兩會”、黨的二十屆三中全會、新中國成立75周年等重要保障期安全播出保障任務。持續拓寬意識形態工作新載體新途徑，深入推進“萬福千屏”、應急廣播系統、廣網智融屏等陣地建設。

三、弘揚中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化的情況

（一）加強主流思想輿論引領力

聚焦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、學習貫徹習近平總書記在福建考察時的重要講話精神、慶祝新中國成立75周年、黨紀學習教育以及海洋文化等重大主題宣傳，通過線上線下交互、大屏小屏聯動的立體式呈現，壯大主流思想輿論，宣傳覆蓋上億人次。

傾力打造的主旋律歌曲《新路》獲中宣部第十七屆精神文明建設“五個一工程”優秀作品獎、中國當代歌曲創作精品工程“聽見中國聽見你”優秀歌曲獎。精心打造《我們的海洋》MV，以視聽藝術賦能福建海洋文化傳播。創作短視頻《微光》，獻禮新中國成立75周年。

高清互動雲電視上线“学习贯彻党的二十届三中全会精神”专区

（二）深耕“閩派”特色文藝精品

用心打造具有福建文化標識的文藝精品，策劃出版的《中國福建瀕危民族音樂》《南音曲牌解析——工?譜作曲實例詳解》等作品入選中宣部精品出版項目；《世界“非遺”南音曲庫》獲第八屆“中華優秀出版物獎”；《世界“非遺”南音百課》被列爲國家出版基金資助項目；《八閩四季·稚聲童唱》入選省新聞出版局2024年度省重點出版立項項目。

策劃出版的《中國福建瀕危民族音樂》

（三）成立福建省網絡文藝促進會

集團聯合從事網絡文藝的企事業單位和文藝工作者發起成立福建省網絡文藝促進會，旨在以習近平文化思想爲引領，形成線上線下融合互動、立體覆蓋的網絡文藝服務供給體系，助力我省網絡文藝高質量發展。作爲全國廣電網絡行業第一家成立的網絡與文藝融合的社團組織，該促進會的成立具有標杆作用，得到中國文聯領導的充分肯定。

福建省網絡文藝促進會成立大會

（四）助力全省文化數字化體系建設

以國家文化大數據福建分平台爲建設藍圖，打造全國首個“朱子文化大數據庫”，建成福建省委宣傳部“文源”福建視聽資源大數據庫，完成甯德國寶級木拱廊橋、泉州閩台緣文物3D數字化等項目建設，“海韻”平台優秀文化視頻海外傳播項目入選商務部等六部委“千帆出海”行動計劃，福境數字文創平台入選2024年“全國智慧廣電網絡新服務”案例，集團文化數字化系列應用與實踐案例爲構建全省文化數字化體系建立了示範樣板。

福建省委宣傳部“文源”福建視聽資源大數據庫

（五）開展慶“八一”關愛退役軍人活動

爲慶祝中國人民解放軍建軍97周年，進一步弘揚擁軍愛民的光榮傳統，集團各級各單位紛紛開展擁軍慰問活動，並組織退役軍人員工開展形式多樣的活動，包括組織參觀革命舊址及紀念館，組織觀看紅色影片，開展座談交流會，舉辦雙擁共建文藝彙演活動，走訪駐地軍營與社區、向駐地官兵送上慰問品與節日祝福等。

福州分公司組織退役軍人開展慶“八一”活動

四、堅持把社會效益放在首位、努力實現社會效益和經濟效益相統一的做法

（一）電視操作複雜治理工作成效顯著

貫徹落實國家廣電總局相關部署，多渠道紮實推進，強化宣傳指引，確保電視操作複雜治理工作持續深化。初步實現“一個遙控器即可看電視”，對具備條件用戶全面啓用遙控器紅外學習功能，讓看電視進一步回歸簡單。完成全省一千多家酒店電視操作複雜專項治理，涵蓋省市縣各級定點酒店，實現酒店客房便捷看電視。

一個遙控器即可看電視

（二）助力全省廣電新媒體聯盟建設

獲得《互聯網新聞信息服務許可證》，集團成爲全國第三家正式獲批從事互聯網新聞信息服務業務的廣電網絡公司。積極推動省廣電局出台《關于推進縣級融媒體與廣電網絡共享共贏協同發展的指導意見》，支持縣級融媒體與廣電網絡共享共贏、協同發展。“福建廣電網絡”新媒體矩陣納入全省廣電新媒體聯盟，助力構建福建大視聽傳播體系。

《互聯網新聞信息服務許可證》

（三）打造全省數字鄉村服務新生態

積極探索智慧廣電服務鄉村治理新模式，推出更爲匹配鄉村需求的産品服務，自研鄉村振興平台實現從省到村五級立體覆蓋，累計服務全省超1200個鄉村，惠及數萬戶家庭。平台在中國農民豐收節福建主會場、中國（沙縣）小吃旅遊文化節等活動中亮相，贏得社會各界廣泛贊譽。

鄉村振興平台亮相中國農民豐收節

（四）“重溫經典”頻道覆蓋我省養老機構

民政部登記在冊並在運營的全省791家養老機構全部接入“重溫經典”頻道，國內率先實現養老機構全覆蓋。“重溫經典”直播頻道全網上線後深受廣大群衆特別是老年觀衆喜愛。在落實頻道進養老服務機構的基礎上，精心策劃一系列敬老愛老主題活動，進一步豐富老年人精神文化生活。

在福州市社會福利院舉辦“重溫經典”頻道進養老機構活動

（五）讓老年人暢享智能時代便利

集團以“銀齡坐席、銀齡收視、銀齡課堂、銀齡公益、銀齡産品”五大舉措19項服務，加快適老服務標准化建設，打造“銀齡服務”品牌，助力老年人跨越“數字鴻溝”。全省“愛家驿站”100%設立“愛心服務崗”，在全國廣電率先開通老年用戶“一鍵接入”人工服務台席，人民郵電報刊發《福建廣電網絡：數字適老新實踐，守護最美“銀發族”》。

“銀齡服務”品牌宣傳

（六）更好滿足人民精神文化需求

集團持續打造廣電網絡院線大聯盟新格局，圓滿完成西湖影劇院環境提升改造工作，取得福建省人民劇場和福州世紀萬星影城的托管經營權，與福建省雜技團簽訂《福州大戲院綜合業務合作協議》，通過提升公共文化服務效能，打造“福建廣電網絡2025巴黎愛樂樂團新年音樂會”等標志性文化品牌，不斷滿足人民群衆日益增長的精神文化需求。

廣電網絡院線大聯盟

福建廣電網絡2025巴黎愛樂樂團新年音樂會

五、對監管部門和社會公衆關注問題的回應處置情況

（一）圓滿完成重保任務與攻防演練

高質量完成第七屆數字中國建設峰會等重要活動的安全保障任務，爲數十家關鍵基礎設施單位提供專項重要保障支撐服務，積極參與省市網信、網安等各級監管單位組織的網絡安全攻防演練活動，獲得一等獎5次、二等獎5次、三等獎1次。

網絡安全攻防演練多次獲獎

（二）拓寬“愛家驿站”惠民服務邊界

2024年，“愛家驿站”品牌組織各類志願服務活動1200余場，服務群衆超16萬人次。南平延平商業城營業廳獲評全國“最美工會驿站”、5個營業網點獲評福建省“爲民辦實事站點”。深化與省總工會、省委文明辦、省退役軍人事務廳、新華書店等異業合作，與政府單位、志願團體、社區居委會共建共享，助力公益志願活動品牌化、規模化。

“愛家驿站”服務群衆