建瓯分公司做精做细 为业务发展助力
时间：2018-05-25 来源：
建瓯分公司加強管理，加大業務培訓，按照清單工作法，精准營銷，爲業務發展助力，提升業務辦理量。
建瓯分公司根據四項指標和2018年重點工作部署，細化指標任務分解，按照“清單工作法”層層落實，每周例會由相關部門彙報重點工作進展情況，對未落實或進展不明顯的工作進行督促。分公司成立“工作督查小組”，對制度履行、文件落實、重大業務跟進加大督查力度，確保各項工作有跟蹤有落實；同時，加大業務培訓，抽調專人對培訓成效進行抽查，對業務不熟或不全面了解的進行重新學習，確保人人過關，以便學以致用，助推業務發展。
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