南平分公司召開第三季度經營分析會議
时间：2018-10-31 来源：
10月30日，南平分公司召開第三季度經營分析會議，传达贯彻集团第三季度经营分析会议精神，总结前三季度总体经营情况并对年底各项工作进行部署。南平分公司领导班子、部门助理以上干部，各县区分公司主要领导和市场集客分管领导、相关部门负责人参加会议。
會上，南平分公司資産財務部、市場營銷部、集客部具體分析了前三季度經營工作，各縣區分公司主要負責人重點彙報沖刺全年目標任務的措施。南平分公司副總經理蘭新華、吳明輝就分管工作進行部署。
南平分公司总经理陈修言首先传达了集团第三季度经营分析会议精神和张远董事长《奋力冲刺 勇于突破 高质量完成全年工作目标任务》的讲话精神，要求各分公司紧盯年度目标任务，全面落实集团“四大板块”、“四精管理”和“四个方向”的总体要求，全力以赴实现全年工作目标。
針對下階段工作，陳修言總經理強調：一要沈下去。進一步強化挂點幫扶制度，各級領導幹部要沈到一線，及時發現問題、解決問題，尋求業務發展的措施和辦法；二要動起來。進一步深化薪酬績效改革，創新競賽活動組織形式，充分調動員工積極性，營造凝心聚力的勞動競賽氛圍；三要勤管理。進一步落實“四精管理”的要求，嚴格應收賬款清收和物資管理，切實做到降本增效。嚴格管控用戶維系，督促新樓盤走訪，推進綠色教育平台推廣，確保各項營銷政策落成實效；四要善管控。領導班子要進一步提高駕馭全局的能力，明確工作職責，強化督查督辦，不斷提升經營管理能力，從而促進各項工作落到實處，各項事業取得新突破。
最後，南平分公司黨委書記唐永亮強調，在激烈的市場競爭中，機遇和挑戰並存，各級領導幹部必須緊緊圍繞集團黨委的戰略部署，推進轉型升級和精細化管理，全面提振精氣神，鼓足幹勁、真抓實幹，爲完成全年各項目標任務提供堅強的思想保證和作風保障。
南平分公司第三季度經營分析會
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