为贯彻落实省委、省政府关于努力减少疫情带来损失，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的要求，10月18日，好体育召开三季度经营分析暨百日冲刺竞赛推进会。集团党委书记、董事长蔡琳作题为《紧盯目标奋力冲刺 夺取疫情防控和经营发展双胜利》的报告，全面分析当前集团经营情况，对百日冲刺劳动竞赛进行再部署，要求集团各级领导干部以时不我待的紧迫感和责任感，全力冲刺第四季度，确保高质量完成全年经营目标。

集團黨委副書記、總經理黃葦洲主持會議，集團領導梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文、方友愛出席會議。

蔡琳董事長指出，今年前三季度，面對極具挑戰的外部環境，集團實現營業收入同比增幅超6%，經營指標居全國同行業前列，各項工作取得新的進展和成效：疫情防控有力有效。集團積極履行黨媒政網責任擔當，通過應急廣播、視頻會議、安防監控等多方位信息化服務和融媒體宣傳等，爲各地疫情防控提供強有力的支撐保障，得到各方高度肯定。經營工作穩步推進。用戶維系成效進一步顯現，內容合作形式更加豐富，視頻監控和醫養行業獲規模性發展，智慧廣電鄉村工程IP應急廣播加速升級推進。機構改革有序開展。融媒體科技公司啓動運營，省級重要客戶中心和業務支撐中心正式成立，精簡總部、人員下沈有序實施，鄉村振興服務團下派到位，幹部交流機制步入常態化。資産家底持續增厚。完成高新區播控中心大樓購置，福州分公司搬遷入駐新購置辦公場所。

就當前經營工作及百日沖刺競賽開展，蔡琳董事長強調：一是堅持問題導向，精准發力迅速補齊短板。要盯緊目標找差距，采取有針對性的補救措施，抓緊抓實抓到位；要突出重點抓推進，全力以赴抓收入，強化風險防控，夯實收益質量；要明確責任抓落實，確保集團黨委各項決策部署不折不扣落到實處。二是全面提速沖刺，確保百日競賽取得實效。要注重激勵一線，把激勵用到業務短板和發展重點上；要營造競賽氛圍，形成“上下聯動、橫向互動、綜合比拼”的良好氛圍。三是推進改革創新，凝聚新形勢下集團發展新動能。要持续推进机构改革。加快国网整合步伐，解决资产移交遗留问题，广网融科公司运作尽快步入正轨，投资公司加快完善组织机构，实业公司加快推进集团化相关工作；要加快三项制度改革，加快年轻干部队伍锻炼成长，加强干部学习培训，出台集团全员工资调整改革方案；要打造集团特色品牌，完成全省所有营业厅“爱家驿站”全覆盖，重点推进集團業務标准化，提高集团各项业务辨识度、影响力。四是強化全局意識，形成幹事創業的良好氛圍。要堅定信心，始終保持攻堅克難的激情；要以上率下，絕不允許有領導幹部當旁觀者；要團結協作，營造一心幹事業、齊心抓發展的良好局面。

集團黨委副書記、總經理黃葦洲作大會總結講話。他要求各分（子）公司和集團各部門（中心）要認真傳達貫徹會議精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，補短板、強弱項，打好“主動仗”，啃下“硬骨頭”，全力沖刺第四季度各項工作。黃葦洲總經理強調，一要細化落實舉措，提速沖刺。市場業務方面，要牢牢守住基本盤，做“精”城區市場、做“細”農村市場、做“實”聚類客戶維系拓展；集客業務方面，要突出項目收益，拓展商機業務、加強産品運營與業務支撐。二要優化管控管理，提質增效。應收賬款管理方面，要嚴把“新增”確保業務發展質量，緊盯存量強化催收力度，落實責任形成考核閉環；渠道日常管理方面，要著力提升員工營銷能力和渠道銷售能力。三要強化作風建設，提振士氣。要在全集團大力弘揚“馬上就辦，真抓實幹”四下基層”“四個萬家”“滴水穿石”的優良作風，激發團隊戰力，對標先進、查找不足、打起精神、迎頭趕上，樹立起廣電網絡隊伍“敢拼會贏、敢打勝仗”的良好作風和精神面貌。

會上，資産財務部、市場營銷部、集團客戶部就前三季度工作情況做具體分析。