好体育召开2024年第一季度经营分析会
时间：2024-04-18 来源：
4月16日，好体育在莆田召开第一季度经营分析会，总结分析一季度经营成效，部署安排第二季度工作任务，要求持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，确保“双过半”目标实现。集团总会计师方友爱，集团党委委员、副总经理汤玉平出席会议，对第二季度集团重点经营工作作出部署。
會上，方友愛總會計師強調，一要有“信心”，鞏固良好發展態勢。堅持穩中求進總基調，堅持集中力量做正確的事情，正確地看待經營成果，確保達成集團下達的各項目標任務，創造“有利潤的收入”和“有現金流的利潤”。二要有“決心”，策略實施提質增效。以“成本管控年”爲契機，按照“以收定支、有保有壓、對標逐優”的經營管理理念，全員強化緊日子思維，全程聚焦高質量發展，全面強對標取得實效，從嚴控制非生産性支出，把有限的資源用在發展緊要處。三要有“恒心”，紮實推進風險防控。緊盯高風險領域，緊抓關鍵環節管控，持續強化內控風險管理，持續強化應收賬款全流程管控，持續強化稅務風險防控，認真落實重大事項報告制度，強化風險意識，堅決守住不發生重大風險底線。
湯玉平副總經理部署下一階段市場及政企業務工作。在市場經營方面，聚焦主營主業，加強公衆用戶市場份額跟蹤管理，加快自有渠道能力建設，通過黨建引領等推進優質服務入小區工作；建立高質量經營導向體系，強化指標考核運用，抓好抓牢續費工作，加快業務升級導高；健全強寬帶發展支撐保障體系，從産品優化、服務提升、網絡調優、運維保障等方面，推動加寬加移規模發展。在政企業務方面，調優收入結構，加強政企隊伍尤其客戶經理的綜合能力建設，建立政企全流程支撐體系，提高政企業務經營質量；對標佛山經驗，加強資源整合，做好自有核心産品打造和銷售，提升信息化市場份額；建立健全長效機制，責任到人，全力壓降應收、減少墊資，有組織按計劃推進業務風險防控。
集團資産財務部、市場營銷部、政企業務部對集團第一季度經營情況進行分析，提出發展建議。泉州、漳州、南平、三明分公司彙報一季度業務發展情況。集團相關部門負責人，各市級分公司及廣網實業集團生産經營分管領導參加會議。
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