深化拓展“三争”行动｜好体育全面启动对标对表佛山广电工作
时间：2024-05-19 来源：
爲深化拓展“三爭”行動，對標對表佛山廣電，比學趕超先進地市，集團各地市分公司結合工作實際，制定行動方案、明確目標任務，先後召開動員部署會。
集團對對標趕超工作提出三個方面要求：一要提高思想認識，敢立“軍令狀”。對標佛山廣電是集團中心工作，各單位要主動作爲，敢于拉高標杆，跳起來摘桃子，敢于跳出舒適區，和難題動真碰硬，敢于嘗試新方法，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，爭取新的業績、新的發展。二要明晰對標內容，挂好“作戰圖”。公衆業務緊抓寬帶和黨建兩個要點，實施強寬帶發展策略，不斷提高寬帶市場份額，紮實開展“黨建引領聚合力，業務融合促發展”實踐活動，全系統落實支部挂鈎工作，讓下沈一線成爲工作常態。政企業務緊抓整合和創新兩個關鍵，與先進對標、與自己對標，全面提升政企業務質量和效益。三是強化協同聯動，交出“成績單”。各單位要落實主體責任，抓好關鍵人、關鍵事、關鍵環節，集團主管部門要加大指導和服務力度，打通對標工作“最後一公裏”，統籌做好各項任務跟蹤督辦，及時總結好經驗好做法，定期通報對標成效，營造比學趕超濃厚氛圍，確保取得紮實成效。
甯德分公司
滴水穿石 久久爲功
對標先進“三比三爭六提升”
5月8日，集团党委委员、纪委书记、监察专员黄善贺出席并指导好体育甯德分公司对标对表动员部署会。甯德分公司党委书记黄加新从宽带用户规模、有效用户规模、经营总收入等方面解读了行动三年目标和“三比三争六提升”工作方案，强调了坚持5G号卡+固移融合两个市场双管齐下，推进智慧广电升级等重要工作目标，鼓励分公司全体员工进一步提振干事创业的精气神，继承和弘扬好“滴水穿石、久久为功”的闽东精神，在推动公司高质量发展新征程上奋力跑出加速度。
三明分公司
展红旗 学先进 十大举措促发展
5月9日，集团党委委员、纪委书记、监察专员黄善贺出席并指导好体育三明分公司对标对表动员部署会。三明分公司党委委员、副总经理（主持工作）林文聪作了题为《展红旗、学先进、十大举措促发展》的动员部署，强调要积极学习佛山广电用户ARPU值高、宽带市场占有率高、双向网络质量好、高频次地推路演、干部队伍有活力等方面先进经验，以坚持党建与业务融合发展，实行强宽带发展策略、创新发展智融屏新媒体业务等十大举措扎实推进对标行动各项工作。
龍岩分公司
五比五赛 推动高质量发展迈上新台阶
5月10日，集团党委委员、纪委书记、监察专员黄善贺出席并指导好体育龍岩分公司对标对表动员部署会。龍岩分公司党委书记、总经理陈磊作题为《五比五赛，推动高质量发展迈上新台阶》动员讲话。会议指出，要发扬“干革命走前头、搞生产争上游”的老区苏区优良传统，做好“作风建设、降本增效、政策落地”三篇文章，以“五比五赛”的实际成效，推动龍岩分公司高质量发展迈上新台阶。
南平分公司
三强三聚三着力 比学赶超争先进
5月11日，集团党委委员、总工程师刘敏文出席并指导好体育南平分公司对标对表动员部署会。南平分公司党委书记林涛作题为《三强三聚三着力，比学赶超争先进》的动员讲话，提出了“一个到位、两个确保、三个提升”总要求、总目标和“三强三聚三着力”工作举措，具体强调了升级应急广播平台、乡村振兴平台、朱子文化数据库等优势平台功能，用好延平夏道镇应急指挥平台经验，实现各县市推广破零的重要性，为集团高质量发展贡献南平力量。
莆田分公司
提出“323”工作目標和“515”行動方案
5月13日，集团党委委员、总工程师刘敏文出席并指导好体育莆田分公司对标对表动员部署会。莆田分公司党委副书记、常务副总经理陈长安作题为《实施五大工程 落实落细十五项工作举措 掀起新一轮跨越发展新高潮》动员发言，提出了“323”工作目标和“515”行动方案，一是实施经济发展工程，强化业务拓展，确保企业经营提质增量；二是实施夯基固本工程，强化服务支撑，确保企业运行安全可靠；三是实施组织保障工程，强化改革优化，确保企业机制高效务实；四是实施党建引领工程，强化融合赋能，确保企业转型跨越升级；五是实施降本增效工程，强化风险防控，确保企业发展行稳致远，为集团高质量发展迈上新台阶作出莆田新贡献。
廈門分公司
再启程 再奋发 再创新辉煌
5月9日，集团总会计师方友爱出席并指导好体育廈門分公司动员对标对表部署会。廈門分公司党委书记、副总经理施叔龙作题为《再启程、再奋发、再创新辉煌》的动员发言，通过全面对标佛山广电和先进地市，锚定当前分公司经营发展中的问题，聚焦有效用户、收入和利润制定“567”发展目标，深入推行“市场化、链条化、规范化和人本化”四化理念，强化落实具体举措，以实干实绩再创新辉煌。
漳州分公司
三提三控三突破 争创发展新局面
5月15日，集团总会计师方友爱出席并指导好体育漳州分公司对标对表动员部署会。会上，漳州分公司党委书记、总经理朱卫东作题为《三提三控三突破 争创发展新局面》的动员发言，通过对标对表佛山广电、廈門分公司，明确了漳州分公司亟待提升突破的“三个弱项”“三个瓶颈”，提出要强化“六精”管理，扎实推进“三提三控三突破”，奋力拼搏实现“三个5”目标，为全力迈进集团一流行列明确了前进方向。
平潭分公司
聚焦四抓四提升 拉高标杆争进位
5月8日，集团党委委员、副总经理汤玉平出席并指导好体育平潭分公司对标对表动员部署会。平潭分公司党委书记、总经理林传东作题为《聚焦四抓四提升，拉高标杆争进位》的动员发言，提出“四抓四提升”的工作要求和三年行动目标，从市场拓展、政企发展、宽带提升和队伍建设四个方面阐述对标赶超行动的工作思路与计划，进一步明确工作举措，为此次对标赶超行动高质量推进指明了方向。
佛山廣電簡介
廣東省廣播電視網絡股份有限公司佛山分公司2010年7月成立，同年10月正式挂牌運營。公司自成立以來，積極踐行黨媒政網企業擔當，堅持以“科技創新、應用創新、産品創新、服務創新”爲引領，構建“黨建+經營+服務”多輪常態化驅動模式，形成了“雙融合雙提升”的高質量發展生動局面。公司收入結構良性，基本業務收入占比總收入超65%；業務發展呈高質量增長態勢，收入和利潤貢獻率在廣東省網最高；強寬帶策略成效顯著，寬帶用戶超130萬，市場份額與其他電信運營商形成三分天下格局；服務質量高，客戶粘性強，全力打造服務快人一步，服務質量優人一步的服務體系；組織管理領先，隊伍市場化活力強，黨員、幹部是業務發展急先鋒；用戶ARPU值高，盈利水平位居全國前列，各項指標領先全國地級市公司。2024年1月，中國廣播電視社會組織聯合會廣播電視信息網絡委員會第二屆理事會第五次會議向全系統推介佛山廣電經驗。2024年2月，廣東省網成立廣東廣電網絡區域發展工作委員會，以佛山廣電爲龍頭，用佛山優秀的管理經驗帶領韶關、肇慶、雲浮等地區共同發展。
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