12月30日至31日，好体育召开2025年工作务虚会。会议聚焦转型升级等重点工作，充分听取各单位、各部门的意见建议，科学谋划集团2025年工作思路举措。集团党委书记、董事长蔡琳作总结讲话，会议由集团党委副书记、总经理、副董事长陈涛主持，集团领导黄善贺、刘敏文、方友爱、汤玉平出席会议。

會上，各市級分公司、一級子公司、文藝音像出版社、集團各部門（中心）主要負責人及引進生代表、縣區公司代表，圍繞做好廣電網絡本地化特色服務、做大做強智慧信息産業、做強福建廣電網絡研究院、構建文化科技融合發展新格局、推動集團向省級文化産業投資集團轉型等方面積極建言獻策，集團班子成員對分管業務與相關建議作出點評，詳細分析當前工作形勢，並對做好明年工作提出指導意見。

蔡琳董事長指出，在全體員工共同努力下，集團2024年各項工作取得良好成效，最突出的有八個方面的“最”——最顯著的是黨建引領取得新成效，打造黨建和業務融合互促新模式；最振奮的是轉型升級實現新突破，明確向省級文化産業投資集團轉型發展戰略目標；最給力的是品牌影響邁上新台階，集團獲得“2024·全國成長性文化企業30強”；最出彩的是精品創作達到新高度，登上“五個一工程”優秀作品獎；最難得的是擁抱政府獲得新成果，得到地方黨政和主管部委的積極回應和大力支持；最硬核的是科技創新開啓新篇章，獲批設立福建廣電網絡研究院；最欣慰的是隊伍建設取得新進展，人才“選育用留”更加體系化；最踏實的是安全管理完成新答卷，各平台安全播出可用度超過99.99%。

蔡琳董事長強調，2025年是“十四五”收官之年，也是集團轉型發展的關鍵一年，是正式推動向文投集團轉型發展的“改革元年”。對于明年和今後一段時期工作，要緊緊圍繞“一個中心”，全力夯實“四大基礎”，努力實現“三個突破”。一要聚焦轉型發展，持續優化“雙輪驅動”業務架構，在穩步推進有線電視網絡整合的基礎上，加快推動向省級文化産業投資集團轉型發展，落實落細達成戰略核心目標舉措。二要聚焦主責主業，夯實“陣地、管理、隊伍、安全”四大基礎，牢固樹立“有效用戶是第一指標”理念，構建與文投集團相匹配的治理體系，推動企業高效管理，強化專業化人才引育，激發創新創業動力活力。三要聚焦重點領域，推動科技創新、內容傳播、業務板塊實現突破，持續探索內容與科技相融合，大力推進新型廣電網絡傳播體系建設，積極培育産業發展新增長點，形成支撐未來發展的産業和項目優勢。

陳濤總經理強調，集團各分（子）公司、各部門（中心）要認真學習領會本次會議精神，堅定信心和決心，拿出行動力和執行力，奮力開啓集團“二次創業”的新征程，抓住集團轉型發展的難得機遇，實現華麗轉身。同時，歲末年初要統籌好發展和安全，毫不松懈抓好各項工作，確保2024年收好官、交好卷，爲2025年高質量發展開好局、起好步.