7月17日，好体育上半年经营分析会暨安全生产工作会议在福州召开，会议总结分析集团上半年经营成效，部署安排下半年工作任务。集团党委副书记、总经理、副董事长陈涛作题为《保持战略定力，坚持久久为功，全力推动集团经营发展再上新台阶》的工作报告，集团领导刘敏文、方友爱、汤玉平出席会议。

陳濤總經理指出，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，紮實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入推動“持續深化拓展‘三爭’行動，全力推進對標佛山廣電”專項工作，提前完成“雙過半”任務目標，各項工作取得新進展新成效。

陳濤總經理強調，集團各單位要堅定信心、保持定力，強化責任意識和擔當意識，抓好基本業務三項收入的目標任務，樹立以創收、創利潤爲主的經營理念，主動對標先進，促進全面發展，奮力實現全年目標完成，推動集團高質量發展再上新台階，爲“十五五”發展開好頭、起好步。

針對下半年經營發展，要著重做好以下工作。一要多方面抓渠道建設，主要從營維渠道、代理渠道、直銷團隊、抖音直播等方面下好功夫。二要多對策抓寬帶業務，各分公司要加強寬帶發展規劃，善用促銷政策，經營細分市場，進一步加大業務推廣力度。三要多角度抓5G業務，堅持固移融合與單號卡兩手抓，力推競爭力産品，常抓不懈做好稽核工作，持續做大5G規模。四要多層面抓維系工作，把控入網質量，加強固移融合維系成效，規範上門收費流程，保持固網業務良性經營。五要多部門抓業務融合，以基本業務進政企作爲能力升級的關鍵抓手，整合優質資源，提高客戶滿意度，推動集團“五大板塊”業務融合發展。六要多方位抓管理提升，堅持推動提質增效和優化管理相結合，堅持統籌收入增長與應收賬款管控的關系，堅持統籌發展和安全，構建全員共治安全防線。

在安全生産工作會議上，集團安委會主任陳濤總經理指出，各單位要提高政治站位，突出抓好安全生産核心任務，要堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持將安全生産融入全過程、各環節，具體要在五個“零”上抓落實：要擰緊責任鏈條，確保壓力傳導“零衰減”；要深化源頭治理，做到風險隱患“零容忍”；要夯實基礎管理，追求本質安全“零漏洞”；要強化監督檢查，推動安全管理“零盲區”；要厚植安全文化，實現全員參與“零距離”，以高水平安全護航高質量發展。

會議還強調了近期防暑、防汛、防台風相關工作要求，並指出要以嚴要求、高標准做好紀念抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年活動期間的安全保障和維穩工作。

會上，集團領導對分管工作進行具體分析，提出工作要求。集團資金財務部、市場營銷部、政企業務部作上半年經營情況分析。廈門、漳州、南平分公司作交流發言。

集團相關部門（中心）主要負責人，市級分公司黨委書記及總經理、常務副總經理、市場及政企業務分管領導及各子公司負責人在現場參會。市、縣分公司經營班子成員、相關部門負責人，各鄉鎮站長（網格長）參加視頻會議。