甯德分公司召開第三季度經營分析會
时间：2019-10-21 来源：
10月18日，甯德分公司召開第三季度經營分析會议，对年底“百日冲刺”劳动竞赛工作进行再动员再部署。宁德公司班子领导、部门负责人，各县（市、区）分公司经营班子，以及市场、集客和财务工作负责人参加会议。
會議通報了甯德分公司前三季度市場、財務、集客和工程等重點工作完成情況，分析了各區域、各板塊存在的不足。各縣區分公司交流了經驗做法，並聚焦各自短板提出了年底沖刺的舉措思路。市公司分管領導分別就分管工作進行了部署和安排。
甯德分公司黨委副書記、常務副總經理林君清客觀總結了三季度甯德分公司主要亮點和經驗，並重點剖析了當前在指標完成、各項基礎管理和隊伍建設方面存在的短板問題，對年底收官和明年一季度工作謀劃進行全面部署。提出五個方面要求：一要堅定信心、鎖定目標。各級各單位要以不達目的不罷休的韌勁、沖勁、狠勁和“咬定青山不放松”的信心決心，發揚弱鳥先飛、敢拼會贏精神，全力打好年底收官之戰。二要攻堅克難，精細梳理。精細梳理各自短板問題，堅持在網與新增兩手抓打好用戶保衛戰，以市場爲導向打贏雙向業務規模戰，以精准精細、狠抓執行爲舉措攻克應收賬款、工程管理等管理痛點難點問題。三要精心組織，狠抓落實。以“百日沖刺”競賽爲主要抓手，以上率下、精准施策，調動全員力量打好年終決勝戰役。四要協同推進，督促提升。充分發揮紀檢監察職能，開展勞動競賽作風監督檢查，確保工作部署到一線、領導幹部到一線、部門支撐到一線、目標達成的落實督查到一線，爲百日沖刺提供作風保障、紀律保障。五要積極穩妥，謀劃明年。站高望遠，提前做好“兩節”營銷，以及明年預算編制、網絡工程建設、績效改革方案優化等工作，馳而不息抓好安全保障工作和黨風廉政建設，爲明年實現“開門紅”打好堅實基礎。
當天的會議還表彰了三季度全市“爭先創優、提質增效”崗位技能大比武活動獲獎團體和個人。
甯德分公司第三季度經營分析會
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