4月16日，好体育召开2020年一季度经营分析视频会议。集团党委书记、董事长张远作了题为《紧盯目标 攻坚克难 统筹推进全面实现“双过半”》的讲话，要求各分公司、各部门紧紧围绕“着力巩固提升，深化改革创新”的方针，按照“目标不变，任务不减，要求不降，干劲不松”的总体要求，全面推进广电网络高质量发展，全力以赴实现“双过半”。

會議由集團總經理蔡琳主持，集團領導周萍、梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文以及集團各部門（中心）、實業公司負責人出席會議，各市縣區分公司負責人通過視頻參加會議。

張遠董事長指出，今年一季度集團上下同心協力，提前完成業務收入，全集團總收入和集客收入均超序時，全面完成四項用戶淨增指標任務，四大板塊核心業務發展更加均衡，疫情防控工作也取得積極成效，實現首季“開門紅”。 一是主要經營指標全面超序時。所有市級分公司總收入超序時，財務收入提前完成，業務指標穩健增長。二是重點工作進展順利。基礎業務用戶全面實現正增長，智慧産業成果豐碩，縣級融媒體平台建設加快推進，資本運營持續提升，積極推進資本多元化合作。三是改革創新富有成效。專業化隊伍改革不斷提速，人才選拔機制逐步完善，區分公司改革持續深化。四是疫情防控取得明顯成效。發揮黨媒政網優勢助力疫情防控和複工複産，爲各地全力提供應急保障。

針對二季度工作，張遠董事長強調三點：一要著力鞏固提升，推動四大板塊持續深入發展。切實提升基礎業務市場份額；要聚焦市場拓展智慧産業，緊盯重點項目拓展，提升項目效益與支撐能力，提升規模與效益協同發展。加快推動各縣級融媒體中心平台的建設和運營，探索挖掘新商業模式。發揮內容優勢強化宣傳，優化互動平台體驗，提升內容優勢。全面提升資本運營效益，加強對外合作。二要聚焦效率效益，持續提升“四精”管理水平。加強經營管控持續推進降本增效，嚴格采購庫存及産品質量管理。聚焦營銷策略，完善外呼營銷體系，提升線上營銷服務能力。提升網絡品質，逐步提升光纖化率，加大城區光改力度，健全“雲網”建設。優化服務渠道，提高服務的有效性，提升産能與電子渠道效能。三要大膽創新，激發企業活力。大力營造擔當作爲的良好工作環境，進一步強化領導班子隊伍建設，完善一線考核辦法，抓好選人用人監督。大力提倡自主創新，加大科技創新力度，完善倒三角機制。建立以市場爲導向的新機制，向一線傾斜，完善薪酬績效改革。

張遠董事長最後強調，隨著疫情防控形勢的變化及汛期的到來，各分公司、各部門要高度重視安全生産和安全播出工作，嚴格按照中央和省委要求，落實防範措施，化解各種風險，提高業務保障能力，確保安全工作萬無一失。

集團總經理蔡琳主持會議

會上，周萍總會計師、梁章林副總經理和劉敏文總工程師結合一季度集團各項工作進展情況、存在問題和工作重點對二季度工作分別提出具體要求。

集團資産財務部、市場營銷部、集團客戶部負責人分別就第一季度集團財務狀況、市場營銷、集客業務情況做了具體分析。廈門分公司、莆田分公司總經理還專題彙報了各自分公司一季度工作開展情況、存在的主要問題及完成“雙過半”、實現高質量發展的主要思路和舉措。

會議強調，各部門各分公司要繼續抓實抓細疫情防控，不斷提升業務發展水平，著力鞏固提升，深化改革創新，真抓實幹，頑強拼搏，確保全面完成“雙過半”各項任務，奮力實現集團事業發展再上新台階，爲全面推進廣電網絡高質量發展建功立業，爲我省全面建成小康社會奮鬥目標做出新的更大貢獻。