三明分公司組織開展精細管理大學習、大討論、大檢查、大整改活動
时间：2018-09-13 来源：
爲提高工作效率，使管理工作更加制度化、流程化、定量化，9月7日起，三明分公司組織開展了“精細管理大學習、大討論、大檢查、大整改”活動。此次活動以“深化精細管理，提高工作執行力”爲主題，以學習討論、查擺問題、整改提高和鞏固成果爲主要形式，著力強化責任意識與規範意識，提升工作執行力。
活動爲期一個月，分爲兩個階段進行：第一階段爲學習、討論和檢查階段，要求每個分公司至少組織5場專題學習討論和自查自糾會，通過對照目前正在執行的規範性文件和集團精細化管理要求，針對當前經營管理過程中存在的問題和不足談認識、找差距、挖根源、尋對策。第二個階段爲整改提高階段，針對大討論活動中發現的問題，結合實際制定整改方案，倒排工期，挂圖作戰，以“釘釘子”精神逐件事抓、逐個問題解決，把各項整改工作落到實處。同時，分公司堅持邊整改邊總結，對活動中湧現的一些好的經驗與做法以制度形式固定下來，進一步形成推動工作的長效機制。
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