壽甯分公司提前完成全年經營收入指標
时间：2018-11-05 来源：
今年以來，壽甯分公司進一步強化四精管理，抓落實、補短板。一是以勞動競賽爲抓手，先後組織開展了互動規模化勞動競賽、用戶淨增勞動競賽等勞動競賽活動，聚焦短板指標安排競賽項目，制定競賽激勵獎懲措施，提高員工業務發展積極性。二是落實精細管理要求，抓內控強支撐。實行領導班子、部門挂鈎鄉鎮制度，並通過辦公室督辦抽查手段嚴格落實鄉鎮站周例會制度，強化部門支撐和服務能力。落實項目負責制，有效嚴控應收賬款、降低庫存周轉天數；三是堅持“人人集客”，謀重點求拓展。
截至11月2日，壽甯分公司經營收入指標完成率100.16%，成爲全省第二家提前完成全年收入指標的分公司。
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