8月29日，周甯分公司完成全年總收入指標115%，提前122天完成全年總收入任務。其中，集客收入完成率177.47%，配套建設費收入完成率403.44%。集客信息類收入完成率174.64%。

今年以來，周甯分公司收入指標實現“四連跳”，第一季度提前66天，第二季度提前54天，第三季度提前45天，全年任務提前122天。分公司通過念好“盯、融、動、拓、和”五字訣，實現提質增效：

盯。1月1日與梧柏洋村簽訂“雪亮工程”項目，緊盯新年第一單；設立“樓長”，跟蹤樓盤，達成配套建設費合同，建設費收入完成率達403.44%；建立應收賬款獎懲管理辦法，實行日通報制度，項目提前回款給予獎勵，延遲回款給予扣罰。

融。積極利用“今日周甯”互動電視專區發展，促進拓展各項融合業務。繼2018年建設首朵“文化雲”之後，再建“一朵雲”——全省首家“掃黑除惡”電視雲平台，獲得甯德市委領導充分肯定，批示總結推廣，獲得中新社、《福建日報》等主流媒體的廣泛關注。同時，依托電視雲平台，開展“我要上電視”、電視歌手賽、語言藝術賽等應用推廣活動。

動。嚴格落實張遠董事長“走出去都是辦法”、“一線工作法”的指示，以“百村行動”、“每周一村”、“每樓一長”等形式，廣泛動員全體幹部職工主動作爲，應對市場競爭。

拓。重視拓展智慧廣電業務，成功中標周甯職成校信息化項目、旅遊集散中心項目以及龍住院村雪亮工程項目等。此外，克服雨天多、人手少、施工難等客觀因素，完成雪亮工程、聯網工程、森林公安信息化等項目建設。

和。注重建设和谐的政企、村企及合作单位的良好关系，助推业务发展，积极争取政府财政补助，完成52个村联网工程，实现100%行政村信号全覆盖；与14个省、市下派第一书记驻点村联合举办“乡村振兴·村企共建”活动，促进合作项目落地；联合县政法委开展“平安周宁”宣传活動。同时，分公司重视企业诚信，许多合作商“主动”上门洽谈业务。

企业发展爆发力和韧劲需要练好“内功”。第四季度，周宁分公司将深化“百村行动”、“每周一村”、“每楼一长”、“一村一点”和电工代理等活動。在巩固好集客业务的同时，集中精力做好内控管理和公客市场，补齐短板，全力冲刺全年各项经营指标。