爲實施“深學爭優、敢爲爭先、實幹爭效”推動“黨建領航、經濟領跑、民生領先”行動,攻堅首季重點難點工作,激勵團隊全力推進“開門紅”,福州分公司党委研究下发了《关于实施重点调度名单管控的通知》,集团副总经理、福州分公司党委书记汤玉平指出:当前是推进開門紅工作的关键时期,市公司实施重点调度名单管控工作,各分公司要比照全省,强基础、补短板,不分周末,全力开展工作,市公司领导班子要亲自到挂钩县区分公司指导和督促開門紅工作。

      2月11日、12日,市公司班子成员分别带队到挂钩分公司,在扫楼、路演、外呼等现场与一线员工进行深入交流,并对開門紅工作推进情况提出指导意见。

福州分公司黨委副書記、總經理陳善秋前往鼓樓分公司蘭尾村新區和連江分公司潘渡高嶽村營銷現場,詳細了解了用戶情況及營銷成效;福州分公司副總經理林聲威、林晶、肖德分赴閩侯分公司、倉山分公司、長樂分公司等5G业务营销活动现场,与一线人员亲切交谈,详细询问了開門紅劳动竞赛开展情况及目前存在的重点难点问题。

公司領導指出,各縣(市)區分公司要自上而下建立共同目標,要勇于攻堅重點難點工作。一要牢牢把握基本盤,守住有效戶、拓展新用戶,全力以赴發展5G業務。一線人員要熟練掌握好5G業務營銷話術,將常態化培訓和話術對練熟練運用到日常營銷中。二要加大光改平移進度,提升網絡質量。各分公司之間要多溝通交流新區營銷經驗,共同提升業務發展水平,多措並舉開闊新思路,拓展新用戶,提高新區滲透率和渠道産能。三要發揮黨建引領作用,積極探索創新“共建共享”的黨建互聯共建新模式,以黨建促業務,爲業務發展提供有力支撐。四要強化“水電氣網”一站式服務的運用推廣,鞏固異業合作模式,進一步促進資源共享、優勢互補、互惠共贏的長效化深度融合發展,爲廣大用戶提供更加多樣化的服務。

其余各县(市)区也通过小区路演、上门服务、營業廳外呼等多种形式开展了营销行动,各分公司经营班子、市场营销部人员等深入一线现场督导帮扶、组织营销工作,提升管控成效,全力以赴冲刺一季度经营工作。